Préparation: Les Tableaux de Bord

Optimisation des Fusacq

Et maintenant ?

J’ai défini mes objectifs en fonction desquels j’ai arrêté une ou plusieurs stratégies de manière à avoir un maximum de choix dans ma cible de FUSACQ.

Maintenant, il est temps d’être purement nombriliste ;o).

Je vais examiner mes capacités à procéder à une M&A.

Pour cela, je vais regarder un certain nombre de choses, outre bien sûr les aspects financiers (que nous n’aborderons pas ici) :

• Mes tableaux de bord sont-ils adéquats ?
  
• Mon organisation est-elle prête ?

Ce ne sont bien sûr que deux exemples parmi les contrôles à effectuer.

Généralement, et c’est ce qui, en majorité conduit à l’échec des M&A, on ne se préoccupe pas ou peu de ces points. Or ceux-ci sont dimensionnant.

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