FUSACQ, FUSAQ, FUSACQS, M&A, Organisation d'entreprise, Fusion, Acquisition, Urbanisme des systèmes d'information, TPE, PME, économie, gouvernance, architecture d'entreprise, urbanisme d'entreprise
On distingue, pour des raisons de convenance, le management stratégique du management opérationnel. Le premier est prospectif, il sert à gérer le devenir de l’entreprise pour orienter ses ressources limitées vers les activités les plus prometteuses. Le...
Lire la suiteAmélioration petit à petit à l'étranger de l'environnement d'investissement pour les entreprises à capitaux chinois. Les données statistiques établies par l'Organisation de Coopération et de Développement économiques (OCDE) indiquent qu'en 2011, il serait...
Lire la suiteArticle en anglais, désolé, mais précieux à connaître. The acquisition of shareholdings in French companies is impacted by tax increases included in the Finance Act for 2012 and the 4th Amended Finance Act for 2011, which were recently voted and came...
Lire la suiteLe secteur de la santé devrait attirer une part croissance d'opérations de fusions-acquisitions (M&A) à court et long terme du fait de son statut de valeur refuge, d'après une étude publiée mercredi par PwC. La société de conseil note que le secteur de...
Lire la suiteCet article n'a pas grande relation avec le contenu avoué de ce blog. Cependant, il constitue à mon humble avis, une contribution au développement de notre tissu industriel, et par là-même au financement de FUSACQs. Comme d'habitude, je vous le livre...
Lire la suitehttp://www.infodsi.com/articles/128468/12eme-evolution-architecture-entreprise.html#commentaire Il m'a fallu aller au plus bref, et survoler le sujet, parceque les commentaires sont limités à 2000 caractères. J'ai, bien évidement, beaucoup d'autres choses...
Lire la suite(AOF / Funds) - La société de gestion qui parie sur les rapprochements d'entreprises continue à tirer profit de ses allocations. Ainsi, Lutetia privilégie les opérations de rapprochement amicales depuis la correction des marchés d'aout dernier. Parallèlement,...
Lire la suite